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公司新闻

沟通、分享、思考 新启航 新征程!

来源:Marketing Dept.  发布时间:2017-08-04  点击数量:1704

沟通、分享、思考 新启航 新征程!

——金联宇电气召开2017年上半年总结暨营销管理培训会议

2017年8月3日,公司召开了2017年上半年营销总结规划会议,同时开展了业务团队营销管理培训会。会议盘点分析了2017年上半年营销计划执行情况及市场开发情况,并就目前面临的行业动态及市场情况制定的下半年营销策略进行详细的剖析。会上,业绩优秀的区域销售部分享了成功的经验,各销售部对如何开发市场,提升销量进行了广泛深入的交流和探讨,为各区域销售部下半年的工作推进奠定基础。同时,围绕着如何更好的开拓新客户,会议安排了“实战型营销培训”,为营销工作的顺利开展奠定实战理论基础。

 

沟通、分享、借鉴 “公司是船,员工是水手”

公司副总经理陈纪嵩先生在会上总结分析了2017年上半年营销工作亮点及不足。陈总用“公司是船,员工是水手”的比喻,强调营销团队在目前市场状况下“合力则进”的团结前进思维的重要性。同时陈总在会上指出下半年营销工作思路及重点,并就客户定位及产品分流等工作上提出具体要求和部署。

会上,各大区营销总监对辖区2017年上半年营销工作进行全面的分析和深入的总结,就渠道开发,终端建设,产品动销等各项工作的完成情况进行解析。并对下班年整体营销工作提出具体目标和实施规划。各大区营销总监分别在经销商开发和管理,目标和时间管理,渠道开发等方面作了精彩的主题演讲。

 

       营销总监周永安先生就“目标和时间管理”发表演讲,成功的目标时间管理就是让各销售部在最短的时间内达到更好的工作效 果。周总通过“核心区域,核心经销商”等渠道实施策略对区域销售部市场工作的高效开展指明方向;营销总监潘伟朝先生对“经销商开发与管理”进行理论和实际相结合的培训。在渠道结构、经销商评估、谈判、经销商心理、管控渠道等方面进行了详细的解读和例证;营销总监吴贤文先生在会上分享了在“淡季市场”迅速进行渠道开发的成功经验。从经销商市场意识、客户评估、产品推介话术、目标性促销等方面进行深度的分享。吴总用成功的案例和事实例证了只有“淡季的心理,没有淡季的市场”的观点。

 

实战修炼提素质 学以致用挑佳绩

本次营销会议,公司专门邀请了金联宇高级培训讲师马秀珂老师到场为公司营销管理团队进行“实战营销培训”。马老师通过与学员互动的形式,从营销团队的素养、目标实施、客户管理、成交心法等多方面,言简意明的引导学员一步一步学习了实战型营销技法,为营销部在战略和战术层面上的工作理清思路,为营销部在日后突破渠道及客户管理困局奠定实战理论基础。

“公司是船,员工是水手”,我们相信在公司领导的指导下,营销团队洞察行业格局和脉络变化趋势,把握正确的方向,在金联宇的舞台上通力合作,团结前进,定可以实现目标,迈向新高度!

 

 

 

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